El IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y determinación de Controles) es la herramienta central de todo sistema de gestión de seguridad. Bien hecho, es tu mapa de los peligros del trabajo.
1. Diferencia peligro de riesgo
El peligro es la fuente con potencial de causar daño (un cable expuesto). El riesgo es la probabilidad de que ese peligro cause daño y su gravedad (electrocutarse). Confundirlos lleva a controles equivocados.
2. Identifica los peligros
- Observa el trabajo y el entorno paso a paso.
- Entrevista a quienes ejecutan la tarea: ellos conocen los peligros reales.
- Revisa incidentes y accidentes previos.
- Consulta las hojas de datos de seguridad (SDS) de los productos.
3. Evalúa el riesgo
El nivel de riesgo resulta de cruzar la probabilidad de que ocurra con la severidad del daño. La matriz IPERC (por ejemplo 5×5) permite clasificarlo como tolerable, moderado o intolerable, y así priorizar.
4. Define controles (en este orden)
- Eliminación: quitar el peligro.
- Sustitución: reemplazarlo por algo menos peligroso.
- Controles de ingeniería: guardas, ventilación, aislamiento.
- Controles administrativos: procedimientos, señalización, capacitación.
- EPP: el último recurso.
5. Verifica y actualiza
Un control solo sirve si está implementado, el trabajador lo usa y se mantiene. Actualiza el IPERC ante cambios de proceso, nuevos peligros o después de un incidente.
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